今天，怎样在互联网上分一块蛋糕？

      互联网目前已经影响到了各行各业，怎样在互联网上分一块蛋糕成为了企业最想干的事。然而绝大多数的企业干不好互联网，更做不好网络营销，甚至会有不少的企业因为转型互联网而破产，原因很多。国风网络认为企业网络营销永远差一个螺丝钉。
      互联网经历了最初的门户时代，到后面的搜索时代，然后是社交时代。随着移动互联网迅速地发展，现在大家都在谈社群时代。最先吃螃蟹的一群人让互联网营销变得深入人心，为了让更多的企业有网络营销人才，各种培训也应运而生。不管是常见的SEO培训，还是网络推广培训，全网营销培训，我们发现最终下来没啥作用。
      每个网络营销机构都有自己的一套体系，通过这套体系的确取得了很好的网络营销效果，然而企业学习过后呢？完全没效果。航伟网络公司发现最主要的原因还是：执行力问题。听课时热血沸腾，好简单的操作我们一定可以取得满意的效果。听课后马上就回归原来的状态：我们没有好的运营思路，我们没有一线的操作人员，我们还没找到最快的方法（老师没有告知最有效的方法？）
      在以前的企业网络营销运营文章中一一分析过各方面的原因，有一个问题一直没有直白的提及。每次我的观点就是老板不一定要精通网络营销，但自己要懂，自己先带头做起来，做成熟了可以招人。
      缺的是什么呢？就是大家不看好的螺丝钉（最基础的执行者）。大多数企业老板、负责人学习过网络营销后第一观点就是互联网就那么简单的事，随便搞搞就好了。比如网络营销的基础SEO优化，绝大多数朋友觉得不就是发发文章和外链呢？比如自媒体，不就是会写几篇文章吗？现在流行的直播，不就是长的好看吗？那么为什么自己做不好呢？
      找到了也留不住。大多一线操作员只是螺丝钉，做的也是最基础的工作。企业不认同螺丝钉的价值：我们认为螺丝钉最好找，但不认同螺丝钉的价值大有人在（你不做我就换人做）。螺丝钉不认同自己的价值：短时间安于现状的太多，不想当将军的士兵不是好士兵。
      我们不缺好的想法，我们也有自己的一套思路，关键是做的人呢？又愿意给多长的时间周期让一线操作人员放心大胆操作？
      互联网不就是发发文章，群里聊聊天，砸钱玩一玩广告。好像真那么简单了，做的试一试？